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欧亿3艺术培训中心造型二班优秀作品评选
发布时间:2018年11月30日 点击次数:15
近年来,随着民促法修订案落地、人均GDP上升、二胎政策放开等因素艺术培训行业迎来了大发展时代。同时,技术的进步与家庭消费水平的提高,使得艺术教育机构受到越来越多的关注。2018年被认为是艺术教育发展的黄金之年。

2017年艺术教育的融资事件和金额数比2016年翻了近一倍。在今年的资本寒冬中,艺术教育赛道融资热度并没有下降。未来几年,机构要想在千亿市场中独占鳌头,产品竞争差异化起决定作用,主要集中在以下几个方面。

一、 先拆分再细分

纵观艺术教育培训行业,产品多元化的机构占大多数,产品也基本可以互相替代,从而导致激烈的市场竞争。从终端消费需求来看,学员和家长对某一类教学产品的偏爱越来越强烈;从机构自身层面,长久发展的关键在于打造难以被替代的差异化产品,产品差异化程度越强,排斥新竞争者的进入壁垒就越高,潜在竞争者遇到的障碍越大,进入的可能性便越小。于是,将大而全拆分为小而美和专精准,并持续创新,才是未来非价格竞争市场经济条件下最主要的形式。

二、 品牌建设差异化

艺术教育培训行业正在经历大洗牌并向集中化的转变,品牌优势是竞争的一个核心。品牌对机构的作用包括存储增值、维权保护、促进销售、降低成本、保持优势;对家长的作用包括识别导购、降低风险、个性展现。未来艺术教育机构想利用品牌优势品牌差异化在各个领域进行扩张,必须从形象设计、定位设计、价值设计、个性设计四个方面进行立体提升。

三、 师资配备差异化

教育培训行业始终以效果为王,而效果的实现又高度依赖于人,因此师资配备始终非常关键。终端客户越来越理性,越来越关注课程质量和师资水平。未来能抢占优质资源、整合师资、组合师资并不断优化师资的机构将会抢占先机。比如:不同级别授课教师和不同功能教师组合;随着科技的飞速进步,双师课堂也将是艺术培训行业的新物种;线上老师与线下老师组合的方式也是未来艺术培训的趋势。

四、 服务差异化

服务从内部结构上分为三个等级:表现层、制度层和理念层。客户看到的是表现层,而决定表现层好坏的是理念层,也是服务之根本。所有的服务最后都落到员工去执行,如果仅仅是用制度去执行,是无法体现出发自内心的超过预期的服务。作为艺术培训机构员工是决定学校兴旺发达的第一要素。学校必须设身处地、真心诚意地为员工着想,为员工创造就业岗位,努力改善员工的工作条件、增加员工的收入、改善员工的福利、重视员工的事业心、自我实现和生命意志自由洋溢。我们只有致力于为所有这些东西的实现创造条件才能在表现层看见客户的满意度。